好馬不吃回頭草？在職場上，這句話並不確實。事實上，離開原來公司再回鍋的上班族比例不在少數。尤其是進入某個職場後，工作的圈子小，再加上術業有專攻，仍然吸引許多老東家願意向離職員工招手，歡迎「鳳還巢」。
在外商金融業擔任主管的小潔，工作能力好，和同事及高階主管的關係都很不錯。當獵人頭公司請她考慮新職時，小潔選擇離開。她說：「當時的心情和每個想換工作的人一樣，因為公司內部有些人事糾紛，是在半賭氣的狀況下離職。」
新工作上任後，卻因薪資及職級和期待有落差，十天內閃電離開。原本想趁機休息一陣子，沒想到主管卻主動詢問她，有沒有意願再回老東家，並讓她的年資得以連續計算，薪資及紅利等條件也照舊，於是她再度回到原職。
小潔分析，回鍋有三個先決條件：一是工作能力受到主管認可。二是和高階主管的關係原本就很不錯。三是自己並不討厭原來的工作環境。
她表示，儘管如此，回鍋後卻也面臨不少人事上的考驗，「有些部門的同事會覺得你不知道是拿多少好處才回來的；也有人會認為憑什麼你可以。」她強調，如何爭取同事的信任，是回鍋後面臨的第一個考驗。
第二個考驗是，雖然她對既有工作很熟悉，也有把握做得很好，仍希望有更多的發揮空間。再度回到原職，主管也承諾讓她嘗試更多具有挑戰性的工作，做起事來自然比以前更加有衝勁。
不過，由於公司內部有兩派勢力，由區域負責人主導的公司派，以及本土總經理主導的本土派，讓她在工作中仍然經常感到壓力。「我和區域高層關係好，也在高層力挺下回鍋，回來後永遠會被同事歸為某一派。表面上看起來我的工作很不錯，事實上卻也不是那麼一回事，私底下得罪了某一部分人。」
回鍋後，面對原本的人事糾紛，雖然問題並沒有化解，但小潔在心態卻已比較看得開，也不會因為工作中發生的小事而感到悲觀，尤其是在高階主管的背書下回來的，更要展現忠誠度。她說道：「若讓主管沒面子，他也會被人挑戰。」
（資料來源：經濟日報 2009/09/23 彭蕙珍）
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跳槽回鍋／離職充電 要和主管保持連絡
員工離職原因很多，包括出國念書、結婚、自行創業等因素。大學畢業後立刻進入職場的賈斯汀，因為出國念書而離開第一分工作。然而，聰明的他在出國前早就盤算好，回國後要回到原來的公司和職位，於是用心及刻意地和主管及同事保持聯絡，學成歸國後也如願地回鍋。
「選擇離職而不是留職停薪，是為了保留更多的談判籌碼。」賈斯汀表示，他在工作中表現良好，獲得主管認可，和同事相處也很和諧。然而，若想在職場中更具有競爭力，出國深造勢在必行。「花很多錢出國念書，回國後當然希望能有更好的收入，若是留職停薪，公司用原薪原職聘用，並不划算。」
精打細算的賈斯汀早就計算好，公司並不需要聘用新人接他的工作，若花一年多的時間取得學位、立刻回國，還能爭取到原來的職位。於是，在念書期間，他隨時和主管保持E-mail及信件往來，聊聊留學生活，以及求學進度，同時向同事打聽他的工作是否有新人接手。
賈斯汀指出，即將學成歸國時，還要適時地向主管及同事透露有回鍋的願意。最後，他終於成功地回到原職，並且如願地升官、加薪，公司還同意合併計算原來的工作年資，一舉三得。
（資料來源：經濟日報 2009/09/23 彭蕙珍）
跳槽回鍋／能力取勝 搭配天時地利人和
在人才高度競爭的年代，工作表現良好而離職的員工，想要回鍋並不難。不過，除了個人能力得到主管的賞識之外，回鍋還要有天時、地利、人和等條件配合，才能夠成功回到老東家。
在證券公司任職、二度回鍋的朵拉表示，外商公司通常不會介意任用離職員工，因為公司看中的是員工的價值。同時，離職後員工到其他企業歷練，還能夠學到更多知識及經驗，對公司有加分的作用。整體而言，外商公司對員工回鍋的接受度較高，更有不少部門主管及員工二度回鍋。
朵拉指出，企業願意接受員工回鍋，大多是因為回鍋者和老同事有共事經驗，對企業文化及公司的作業流程也很熟悉，做起事來事倍功半。她分析，有些人回鍋可以爭取到更高的薪資及職位，也有些人在公司的發展前景不錯。但是要特別留意公司的派系之爭，畢竟離職員工通常會被人視為對公司的忠誠度不高，當有相同條件的人、爭取相同的職位時，難免成為犧牲者。
她建議，上班族在職場上最好與主管及同事保持不錯的關係，離職後也保持聯絡，因為回鍋者大多是透過主管及同事介紹，「最好有高層加持，再加上熟悉你的同事從旁推波助瀾，自然能順利鳳還巢。」
（資料來源：經濟日報 2009/09/23 彭蕙珍）
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