文／王士旗
今天是我就職的「頭七」，然而我卻決定在今天離開這間公司。
昨天我已經思考了一個晚上，也許傖促，但我自認為已看出問題的癥結──我不認為這個公司未來發展樂觀。
敲了CEO的辦公室大門…
「我覺得我不適任這個工作！」我尷尬地說。
「為什麼？」他問。
「我不知道自己每天在忙什麼？每天被一種不確定感包圍……」我解釋。
「你手上的工作出現什麼問題？」他又問。
我的工作的不確定性全賴CEO的決策，但面試時，他明明說這工作有很大的個人發展和創意空間，然而什麼是可以個人發揮的地帶，卻很模糊，於是每跨出一步都得詢問上級，哪來的個人發展？
〈世俗觀點1〉離職＝逃避問題
「你不能遇到問題就逃避？就決定離職。」他指責我的決定。
大部分人認為才做沒幾天就離職，就是現代草莓族的特色──沒責任感，遇挫折就離職，回到家裡接受強褓。
我想反駁！
我確實在工作上遇到問題，我的問題是，我工作出來的成品可以符合公司的期待，但不符合我的期待。我遇到的瓶頸讓我看清楚這份工作的限制和極限，也讓我不得不去思考公司發展是否樂觀。
決定進入一家公司時，需要一點衝動，帶著這股衝動去闖看看，看會激出什麼火花。許多工作都是面試時瞭解的是一回事，真的去做了又是另一回事。
大部分人決定進入一家公司，就抱著至少工作三個月或是一年，累積經歷。用三個月去試一份工作適不適合自己？對嗎？一個星期就夠了！
這個星期我開了三次會，明明說只要三十分鐘，卻漫長到兩小時，可怕的是，開會大部分時間根本在聊天，許多議題到最後還是懸案，又得另外找時間開會。
我深深、深深地相信「開會」的品質能看出一間公司的健康度，開會成了聚會，時間浪費，還誤以為凝聚了士氣，這種耗費會拖累一家公司的。
這些我都沒有說……。
「你進來公司時，想做什麼？」他問。
說真的，這個問題很重要！但更重要的是，我現在明白，我不想做什麼。我知道明天我得開始找工作，但我就是不願意留在這腐爛。
「不要怕跌倒，沒什麼解決不了的。你現在放棄了，以後你也會半途而廢。」他既鼓勵又損人。
當你說出決定離開的句子，就不可以回頭了！因為離職就代表你不熱愛這份工作，你對公司的忠誠度出了問題。就算回頭，別人之後也會質疑你的居心。
「我不覺得我是跌倒！」我笑說。
如果是跌倒，我會難過的。但這一刻，我覺得我的決定是對的！肯定的。
我不過是選錯工作，選錯公司罷了！我只是被絆了一下，下一步就站穩了。
〈世俗觀點2〉離職＝不負責任
「你不覺得這樣不負責任？至少要做到一個階段。」交接我工作的同事指責我。
我不過工作一星期，有什麼重要的責任交接？難道我做了一個月、三個月才離職，就能符合他所謂的責任感？
許多人認為，決定進入一家公司，就得至少待一年，死拼活拼，不論喜歡與否。用一年的時間去評估工作、公司，我個人並不認同。花一年的時間，結果發現這個工作只為賺錢，這間公司只是過客，這才可怕。
不能在初期發現問題徽結，或發現問題卻欺騙自己可以解決，用時間去解決，是對自己的不負責。人要先對自己負責，才能對別人、家庭、公司負責。
最後離開公司時，我是難過的。
原因是，一句離職卻談了兩個小時，被CEO誤解，被交接同事指責懦弱。
為什麼我不可以是勇敢的？
我勇敢地從本來安定有收入的狀態，走向重新開始找工作的混亂中。
也許，我真的不勇敢！因為我不敢告訴CEO，我的離開是因為我看不見公司的未來。
資料來源：自由時報電子報
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達人建議 試用未滿 自主去留5檢體
文／洪雪珍
新到一家公司，對於社會新鮮人而言，光是適應就來不及，還要能敏銳的觀察出它的企業文化、組織氣氛，甚至預言它的未來前景發展，並給予結論，是非常困難的事，所以一般試用期訂在三個月是有其道理的，多一點時間了解，就少一些偏見。
不過對於轉戰職場多年的老鳥，鼻子靈一點的，頭七天常常就可以聞得出端倪，速戰速決，對企業或對自己都可以減少成本的耗損。
比較令人擔心的是，有些上班族對企業的前景發展判斷力較弱，對自己的未來期待也模糊不清，所以磨合了大半年再提離職，對企業非常具傷害性，因為這麼一拖就是前後一年的人力成本、工作進度，幾十萬元的薪資就泡湯了。
所以我建議，新到一家公司，你可以透過以下幾個工具或場合，深入了解公司是否符合你個人的期待，快速決定去留：
‧檢體1：交接
你新到一家公司，一定會和前一位同仁辦理交接，對方的文件是個觀察重點，要看的是：是否清楚明白、具體務實？如果文件散亂、缺少架構邏輯、層次不分明，就足見這家公司的要求不夠嚴格，不嚴格的公司長期發展勢必看衰。
‧檢體2：在職訓練
講究專業的公司，一定都有大或小、正式或非正式的在職訓練，也許是有講師的集訓營、或主管和你有兩小時談話……如果都沒有任何形式規模的訓練，足見這家企業比較不重視「知識資產」，也不是一定會發展欠佳，但可預見你未來會較少專業技能的累積，久而久之，你在就業會市場將失去較高的價值行情。
‧檢體3：會議
會而不議、議而不決、決而不行、行而不果、果而不獎懲，這是非常重要的五項觀察重點，絕對是可以看出這家公司的未來發展。
‧檢體4：MSN
有些企業開放MSN，加入同事的MSN可以更清楚聞出組織氣氛，而你要觀察的重點是：工作事項占內容的比例、聊天的頻率、批評主管老闆的合理性，以及其中透露出來的蛛絲馬跡，也可以看出這家企業的管理紀律。
‧檢體5：中餐
這也是一個觀察企業的非正式場合，可以看出這家企業成群結黨的程度，從他們聊天的內容，也可以看出這家企業的士氣、紀律。如果坐在一起就罵老闆主管、批評公司這或那，這樣的同事一多，公司的發展一定有阻礙。（作者為「yes123求職網」經理）
資料來源：自由時報電子報
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