今年以來﹐美國已經蒸發了75萬多份工作﹔由於信貸危機陰雲不散﹐疲弱的消費需求令企業難以維持雇員數量﹐員工們不得不面對更大規模的裁員前景。
但專家說﹐即便如此﹐員工還是能夠察覺即將裁員的信號﹐而把握裁員信息是讓自己重新開始的第一步。以下是你的職位或許面臨危險的五個徵兆。
其他人正在失去工作
即使有同事被解僱﹐員工在輪到自己被叫到老闆辦公室的時候通常還是會感到意外。你也不會倖免。如果其他人會丟掉工作﹐那麼你或許也一樣﹐即使你的老闆說你跟他們不同。
LeavingTheLaw.com創始人帕克(Monica Parker)說﹐如果以為管理層手裡有個能預知這些事情的水晶球﹐那就大錯特錯了。情況會非常迅速地發生變化。他說﹕我不認為人們會特意欺騙別人。可能是他們缺乏信息﹐或是情況有了變化。LeavingTheLaw.com幫助被解僱人員尋找新工作。
底線是﹐你需要意識到有被解僱的可能性。
帕克說﹐迴避現實、幻想倒霉的不會是你﹐這樣的做法毫無用處。有人會覺得﹐這是別人的事。但事實上﹐倒霉的就是你。這是非常殘酷的現實。
不同的公司政策會有不同﹐不過一般而論﹐最可能被解僱的或許是那些最近聘用的人﹐還有那些完不成工作的人。
帕克說﹐如果管理層認為你沒能完成你的職責﹐而且他們又沒看到你有改進的潛力﹐那你就麻煩大了。
凍結招人
網站上招聘職位減少也能傳遞將發生裁員的信號。
就業管理公司Washington Career Services的聯合創辦人法爾曼(Melissa Fireman)說﹐你本來有能力增加人手﹐但突然間你的經理讓你“等等”。
員工應該觀察一下同事們的工作量增加了還是減少了﹐是否有人被要求或接到通知離職。
美國管理學會(American Management Association)全球人力資源高級副總裁阿弗拉米迪斯(Manny Avramidis)說﹐最近剛拿到預算但尚未招人的職位會最先被裁掉﹐其後是那些過去被公佈但現在已消失不見的後備崗位﹐再然後是受管理層歡迎但尚未填滿的退休計劃。
他說﹐即使企業在裁員時會四處出手﹐但有些部門被“裁”到的風險還是相對較小﹔而且﹐公司也未必會全面鋪開裁員。那些能直接帶來收入的員工或許比較安全。
阿弗拉米迪斯舉例說﹐銷售產品的電話營銷人員通常會留下。如果你開始看到預算在減少﹐支持這些預算的員工相繼離開﹐那就有理由感到擔心。
員工們應該記住﹐裁員並不意味著一家公司的全體員工都得離開。
阿弗拉米迪斯說﹐只要一家企業不關閉﹐他們總要留下員工。頭頭們知道一旦度過這段衰退期﹐他們還需要員工。
培訓預算削減 項目進展放慢
即使大公司也有可能削減培訓預算﹐這是一個警告信號﹐說明財務困難可能會導致裁員。
法爾曼說﹐他們不再搞培訓﹐因為他們不確定大家是否還會呆在這裡。
阿弗拉米迪斯說﹐雖然如果一家公司想繼續生產﹐就需要推進某些關鍵計劃或項目﹐但員工應該留心是否有項目支出開始減少。
阿弗拉米迪斯說﹐從一名員工的角度來說﹐一旦他們看到一個機構開始縮減開支或減少活動﹐或減少它們相關的人員或計劃﹐他們就該對那些細節加以思考﹐並估計一下什麼時候（這種情況）會降臨到自己的頭上。
辦公室傳言
一般來說﹐對辦公室里的傳言要有所保留﹐不能太聽信。但帕克說﹐有時聽聽同事們都在說什麼、做什麼也不無幫助。
帕克說﹐聽聽那些閒話也會有幫助﹐注意一下大家在談些什麼、各人的職責或者任務有沒有調整﹐這也能提供一些線索。
法爾曼說﹐員工應該對閑話持謹慎態度﹐但有必要關注老闆的“溫度指數”。
法爾曼說﹐如果你跟老闆的確關係不錯的話﹐可以問問下個季度的情況會怎樣。當我聽說某人跟老闆關係不錯﹐老闆又和某人說了什麼﹐那就該開始留意了。
公司沒能實現業績目標
雖然有些公司管理層對沒能實現財務目標會不那麼坦率﹐但員工可以通過查對預算來判斷公司的狀況。
阿弗拉米迪斯說﹐這樣可以讓他們瞭解他們希望知道的東西。公司都有一個希望實現的預算。一家機構通常在是否動用資金儲備方面會有相當大的忍耐力﹐就像我們個人都不願意輕易動用存款帳戶里的錢。
一家公司會動手裁員的一個重要信號是業績不好。對那些上市公司而言﹐業績表現尤為重要﹐因為達不到業績預期的公司將不得不裁減人員﹐即便是處在衰退時期。
Ruth Mantell
（資料來源：華爾街日報）
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